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澳门葡京备用网址:规模如此大的零售企业完全没有先例

时间:2020/7/22 17:49:52  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:从当年中国最大的家电连锁超市到如今的零售企业,在线和离线,全场景和全品类布局的深度融合,苏宁的互联网转型经历了十年。这些经验中的许多经验可供行业内外的企业参考。2009年,已确立其国家家电连锁领导者地位的苏宁电器开始探索互联网转型。店面近千家,营业收入超500亿元。规模如此大的零...
从当年中国最大的家电连锁超市到如今的零售企业,在线和离线,全场景和全品类布局的深度融合,苏宁的互联网转型经历了十年。这些经验中的许多经验可供行业内外的企业参考。

2009年,已确立其国家家电连锁领导者地位的苏宁电器开始探索互联网转型。店面近千家,营业收入超500亿元。规模如此大的零售企业完全没有先例。

苏宁集团负责人张近东为公司设定的目标概括为三个“全”字:

全渠道:在线重建“数量相等,视野平等”的苏宁,实现线上线下的均衡发展。

所有类别:打开商品管理的上限,从原始的家用电器3C扩展到快速消费品,母婴,超市,百货商店,家庭,生鲜食品,汽车等所有类别,并进入大型消费品家电市场规模达3万亿,市场规模达数百万亿。

充分的客户基础:以零售为核心,扩大产业布局,实现物流,金融,科技,自置居所等行业的协调发展,构筑庞大的零售生态系统。

2019年,在先后收购万达百货和家乐福中国之后,苏宁基本完成了整体布局和整体布局。

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