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皇冠国际亚洲总部:定位引领战略 调动用户心理重置资源配置 成就未来商业决胜关键

时间:2019/9/25 15:08:11  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 定位的本质,是令企业成为某个领域的“第一”,或者创造一个能够成为“第一”的领域。半个世纪以来,定位理论在全球范围内指引众多企业以定位引领战略,在消费者心中建立优势位置,并夺取赛道的“第一”。通用电气、IBM、西南航空、棒约翰、东阿阿胶、加多宝、瓜子二手车、郎酒等众多商业巨擘,都...
    定位的本质,是令企业成为某个领域的“第一”,或者创造一个能够成为“第一”的领域。半个世纪以来,定位理论在全球范围内指引众多企业以定位引领战略,在消费者心中建立优势位置,并夺取赛道的“第一”。通用电气、IBM、西南航空、棒约翰、东阿阿胶、加多宝、瓜子二手车、郎酒等众多商业巨擘,都受到了定位理论至关重要的引导和启发。

9月24日,特劳特定位理论五十周年全球盛典。从企业视角出发,如何理解和看待“定位”战略之道?回顾企业自身发展经历,他们身上又发生了哪些精彩而深刻的战略抉择和商业故事?在当今全球经济大竞争时代,企业的独一无二之处又是什么?上述盛典现场,来自世界及中国领先企业的十余位企业家共议“定位”战略之道,《每日经济新闻》记者(下称“NBD”)也就其中问题采访了部分与会企业家,试图厘清中国企业在当下管理中的最新方法论。

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